KPIを聞かれたので「どこでも指数」と答えておいたよ

デスクです。

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場所によってやることを決めておくのおすすめです。

ブログが続いているのはこのおかげです。

KPIって何さ

さて、今日はKPIについて書きます。

 

〜3年前〜

[chat face=”man1″ name=”ベンチャー系の人” align=”left” style=”type1″]デスクさん、世界新聞のKPIって何ですか?[/chat]

[chat face=”desk-240-240.jpg” name=”デスク” align=”left” style=”type1″](・・・KPIって何さ。KGBなら知ってるんだけどなー)[/chat]

[chat face=”man1″ name=”ベンチャー系の人” align=”left” style=”type1″]?[/chat]

[chat face=”desk-240-240.jpg” name=”デスク” align=”left” style=”type1″]あーKPIねKPI。うちのKPIは面白いコンテンツを作ることかな[/chat]

[chat face=”man1″ name=”ベンチャー系の人” align=”left” style=”type1″]そうですか。。[/chat]

 

と、以前はKPIを全く理解してなかったのですが、KPIって要は「最重視する数字」です。

KPI(Key Performance Indicator)とは、重要業績評価指標と呼ばれ、最終的な目的を達成するための過程を計測するための中間指標のことです。

最終的な目標を達成するためには、様々な過程を経ていかなければいけません。その最終目標を達成するために不可欠な過程をを洗い出し、過程をどのくらいの状態で通過できれば、最終的な目標が達成できるか、そしてしっかりとクリア出来ているかどうかを数値で計測するのが「KPI」です。

ferretより

3年前の僕の回答にベンチャーの人が困っちゃう訳ですよね。

僕の仕事のKPIは「どこでも指数」

今後誰かに聞かれた時のために、今のKPIを書いておきたいと思います。

僕の仕事のKPIは、

世界中どこでも仕事ができるか?

です。

ひとりで「どこでも指数」と呼んでいます。

 

「どこでも指数」は以下の図式で求められます。

世界中どこでもできる仕事の売り上げ÷総売り上げ

もちろん、売り上げや利益も大事ですけど、

僕は場所にとらわれずに生活したい(下記事参照)ので、どこでも指数はかなり重視しています。

http://sekaishinbun.net/desk/workstyle-change/

どこでも指数100%

で、僕の仕事のどこでも指数はほぼ100%です。

アフィリエイトをはじめとした広告収益はネット上で完結。

プロバイダを挟んでいるので、クライアントとのやりとりはありません。

世界新聞もリアルな場としての「編集部」はなく、facebookグループでやりとりしています。

ライターの面接もskype。

外部とのミーティングや打ち合わせも基本的にskypeにしてもらいます。

今はなまじ首都圏に住んでいるので、初見の人は会うこともあるんですけど、極論すると誰とも会わなくても成り立ちます。

会う必要性について

もちろん、どこでも指数100%が可能なのは僕がネットでビジネスをしているからというのはあります。

でもビジネスにおいて「会う」必要ってどれだけあるのかなと思うんです。

だって、互いにメリットがあるからビジネスをやる訳です。

相手が好きだからではありません。

そこにメリットがあるなら、会わなくてもビジネスは成立するはずです。

 

僕はビジネスではなく、この人好き、一緒にいると楽しい人と積極的に会いたい。

 

まぁ僕の場合、どこでも指数の前に売り上げ自体を上げろって話なんですけどね。

 

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デスク
世界新聞の通称「デスク」。株式会社世界新聞代表取締役。これまでに35カ国以上を訪れる。 2011年〜1年間の世界一周旅行へ。ブログ村世界一周ランキング1位。2013年、世界新聞を立ち上げる。 著書に「世界一周できませんと思っていたらできちゃった」(幻冬舎) 海外旅行に関する講演もちらほら。
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投稿者: デスク

世界新聞の通称「デスク」。株式会社世界新聞代表取締役。これまでに35カ国以上を訪れる。 2011年〜1年間の世界一周旅行へ。ブログ村世界一周ランキング1位。2013年、世界新聞を立ち上げる。 著書に「世界一周できませんと思っていたらできちゃった」(幻冬舎) 海外旅行に関する講演もちらほら。